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人力资源管理师(一级)押题模拟试卷(一)

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一、单项选择题(26-  85题,每题1分,共 60分。每小题只有一个最恰当的答案)

26.企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成布最经济化的观点来自于(    )

A. 般系统理论            B.行为角色理论

C.人力资本理论             D.交易成本理论

27。从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的(   )

A。战略伙伴                 B.改革的代理人

C.行政管理专家              D。员工的领跑者

28.在企业战略的管理范畴内,经常涉及公司财务资金运作的是(    )

A.总体战略B。业务战略C.职能战略D.财务战略

29.以下战略中,依据规模经济原则的是           ()

A。外部导向型战略                 B.内部导向型战略

C.技术开发型战略                 D.人力资源开发型战略

30.要在竞争市场中“皆优我廉”,可以采用(           )

A.廉价型竞争策略          B.创新竞争策略

C.优质竞争策略                D.技术竞争策略

31.下列说法中,对股东大会理解有误的一项是(   )

A.股东大会能够使股东的意愿得到自主表达

B.股东大会受各国的公司法规定,一般是公司最高的权力机构

C。股东大会为非常设机构

D.股东大会的权力由被选举的董事会及其成员行使

32.(    )产生于现代企业发展的早期阶段,是最基本的组织结构。

A.U型组织结构             B.  H型组织结构

C.  C型组织结构                DM型组织结构

33.下列(   )属于控股子公司制的优点。

A,确保高层管理者维护企业基本活动的权力

B。符合业务专业化原则

C.有利于专业管理部门之间的统一和协调

D.通过控股子公司合理避税

34.企业集团的(    )组织结构是指成员企业之间相互占有对方的股份,形成一种“你中有我,我中有你”的结合关系。

A。环状持股型         B层层控股型         c,资金借贷型     D.簇状持股型

35。企业集团从各子公司选拔优秀人才进人集团公司工作属于(    )

A.人力资本战略管理                 B.人力资本投资

C.人力资本的价值计量               D.人力资本的获得与配置

36.(    )需要确定每个胜任特征的排名和重要性。

A.簇型胜任特征模型               B.锚型胜任特征模型

C.盒型胜任特征模型              D.层级式胜任特征模型

37。沙盘推演测评法适于测评和选拔(       )

A.保安员                B.技术开发人员

C.销售策划               D。财务总监

38. 个人在工作和生活中都表现得很细心,指的是其个性的(       )

A.独特性     B.一致性        C.稳定性         D。特征性

39.下列关于常模的描休,错误的是(         )

A.是衡量测试有效性的指标

B.是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构

C.是用以比较不同被试者测试分数的标准

D.能够说明某一测试结果分数相对于同类被试者所处的水平

40。(          )是最简单的决策分析方法。

A.综合加权法            B。轮流比较法

C.立即排除法                D.能位匹配法

41.人力资源的水平流动和垂直流动是按照(  )分类的。

A.人力资源的职业方向            B、人力资源的社会方向

C.人力资源的地理方向                D。人力资源的国内方向

42.下列不属于晋升策略采取的措施的是 (     )

A.强调企业内部晋升政策

B.完善企业工作岗位分析评价与分类的制度

C.防止员工晋升中的歧视行为

D.评测员工的生活习惯

43.在进行公文筐试题设计和编写的过程中,第一步要进行(          )

A.工作岗位分析            B.公文情境设讨

C.绩效标准确定                  D胜任特征分析

44.下列主要用于高层管理人员晋升选拔的方法是(         )

A.  配对比较法              B.  升等考试法

C。综合选拔法                  D.  主管评定法

45.在企业员工的晋升管理中,调查表或资料卡用于记载(    )

A.员工个人资料          B管理者资料          C。候选人资料        D.晋升者资料

46.企业培训开发体系不包括(         )

A.培训管理体系              B.培训课程体系

C.培训实施体系              D.培训评估体系

47.国际化标准组织(IS0 10015)的关注焦点是(    )

A.产品                   B.人             C。过程                 D。结果

48.在培训文化发展的(),应将“以组织需求为先导”作为原则。

A.萌芽阶段        B.发展阶段            C.确立阶段          D.成熟阶段

49. 个通过获取或创造新知识,具有不断开发、适应与变革能力的组织称为(   )

A.创新型组织         B.学习型组织         C.发展型组织      D.应变型组织

50.(    )是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。

A.二元坐标法          B.和田 十二法        C。形态分析法           D.系统分析法

51.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织(    )的特点。

A.员工个人终身学习           B.全员学习           C,工作学习化            D.团队学习

52.通常情况下,新员工和组织相互发现通常发生在(    )

A.职业选择阶段            B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段                D职业生涯后期阶段

53.不属于企业大学的构建要求的是(         )

A.企业性              B.战略性         .专业性           D.自主性

54。(    )的职业路径以族为单位进行职业生涯设计。

A.传统    B.网状    C.横向  D,双重

55.如果新员工(      ),会被视为愿意加入组织。

A。要求加薪                  B.希望获得更高职位

C.接受不合意的职位          D。较少关注外部招聘信怠

56.下列属于绩效管理系统设计前期准备工作的是()

A.设计企业层面的KPI          B.制作工作说明书

C.建立考评组织                D.设计绩效管理运作体系

57.EVA是一项(    )类绩效评价指标。

A.财务          B.客户 关系         C.内部管理        D.人力资本

58.设计KPI时,可使用(     )来描述“企业如何创造价值”。

A.战略地图       B.任务分工矩阵     C.目标分解鱼骨图      D.岗位职责说明书

59.任务分工矩阵可以形成(   )矩阵。

A.任务一指标            B.任务一职责

C.任务一部门            D.任务一员工

60.下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是(           )

A。由纯粹的财务指标构成

B.将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来

c.能够实现战略和绩效的有机结合

D.企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标

61.-利用平衡计分卡构建企业的绩效管理体系,正确的做法是(         )

A.所有指标要求能够准确量化

B.最终要落实到内部流程的改善

C.最终要落实到内部流程的改香目标

D。与外部评价相比,企业更应看重内部评价

62.事务类岗位不适于进行(    )方面的考评。

A。内部流 程       B.客户 关系   C.财务业绩     D. 学习与成长

63.企业绩效管理诊断的内容不包括,(        )

A.绩效管理制度需要做哪些修改调整

B.各绩效子系统问相互配合协调的情况

C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理

D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

64.不属于学习与成长绩效指标的是(    )

A.评价员工能力的指标

B.评价员工培训成绩的指标

C.评价企业信息能力的指标

D.评价激励、授权与协作的指标

65.平衡计分卡将关键性衡量指标进行分类,不包括(    )

A。关键指标和普通指标

B.结果性指标和驱动性指标

C。财务指标和非财务指标

D.内部指标和外部指标

66.人力资本理论的有形支出中,最主要的投资形式是(     )

A.教育支出  B.保健支出   C.劳动力国内流动支出D.移民入境支出

67.企业在合并或迅速发展阶段的薪酬战略要点是(     )

A.提高薪酬竞争力,薪酬高于市场水平

B.注重薪酬管理体系的完善

C.着重成本控制

D.采取多种方法和手段激励员工

68.强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是(    )

A.滞后型策略B.混合型策略C.领先型策略D.跟随型策略

69.最广泛流行的工资理论是 (        )

A.均衡价格工资理论           B.集体谈判工资理论

C.人力资本理论                  D.边际生产力工资理论

70.在需求层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于(  )的需要。

A.安全B.社会C.自尊D.自我实现

71。(    )模式风险抵押金是基础年薪的50%,

A.  N            B.  Y            C.  O           D.WX

72.股票期权赠予计划的内容不包括(    )

A.股票期权的赠予方式                        B.行权

C.股票期权的执行办法                       D.股票期权行权价的确定

73.关于股票期权行权价的说法,不正确的是(    )

A.行权价可以高于现值

B.行权价可以高于现值

C.行权价可以等于现值

D.行权价可低于授予日的公平市场价格

74.对于福利分配型员工,年终分享利润的发放形式为(     )

A.股票         B.期权         C.期股           D.分红

75.(    )是制定薪酬战略的第一步。

A.薪酬调查                   B.做出薪酬决策        

 C,制定薪酬制度体系        D.对薪酬战略内涵进行分析

76.集体谈判的范围论认为(    )以上的工资增长,雇主会采取关闭企业为抵制手段。

A。工会上限    B.工会坚持点     C.雇主坚持点      D.雇主下限

77.英国经济学家庇古于20世纪初在其《福利经济学》书中建立了一种(  )模型,讨论了劳动关系双方关于工资的集体谈判范围。

A.收入分配幅度           B.短期工资决定

C.效率合约                D.帕累托改进

78.当员工不理解工作内容时就会产生(    )

A.角色模糊    B.任务超载        C.任务欠载        D.角色冲突

79.私有制社会不平等现象的主要表现形式是(    )

A.阶级存在      B.阶级地位     C.阶级斗争  D.社会革命

80.关于劳工问题,下列说法正确的是(         )

A.劳工问题可以彻底被消灭           

B.劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突

C.所有劳动关系运行中的矛盾现象及事实都会构成劳工问题

D.社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后进行

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